沃尔玛的所有者权益（即股东权益）主要分成普通股股本、溢价以及保留盈余三部分。普通股股本（common stock）它是指已流通在外的普通股股权的账面价值。企业通过
接下来,我们可试着用财务报表提出管理问题,并检视一些基本的财务比率,分析企业可能面对的竞争力挑战。沃尔玛最重要的资产及负债若以单项会计科目来看,沃尔玛流
戴尔向来以严格控制存货数量著称业界,它的平均付款时间由2000年的58天,延长到2005年的73天,和沃尔玛一样符合“快快收钱,慢慢付款”的模式,所以也造成流动比率逐年
除了观察沃尔玛的整体财务结构外,也应分析它的负债组成结构。20世纪70年代,沃尔玛流动负债占整体负债的比率约为20％,随着展店成功、营收快速增长,这个比率在80年
在中国大陆白酒市场,五粮液在经营和品牌的表现是数一数二的,现在让我们借由它的资产负债表进一步认识大陆的财务报表。五粮液1998年在深圳证券交易所上市,它的会
经理人及投资人最重要的训练之一,就是“面对现实”,而资产负债表便是修炼这项功夫的基本工具。在资产方面,目前海内外的投资人及证券主管机关,都十分重视“资产
全球畅销经管书《执行》的作者拉姆·查兰,在2004年出版的著作《增长力》中疾呼“持续赢利,人人有责”,而且认为经理人对业绩也应该有“积少成多,稳健增长”的务实
具备了会计的基础知识后,让我们进一步检视沃尔玛的利润表。利润表的最基本概念是“会计期间”（accounting period）惯例。由上一章分析我们可以得知,沃尔玛的会计年
一般又称为“纯利”或“盈余”（earnings）,在非正式用语中也常被称为“底线”（bottom line,因为在利润表底部）。净利润是收入减去所有费用的剩余,也可分解成继续经
以下将借由沃尔玛相对于Kmart、戴尔电脑相对于惠普科技利润表的比较,探讨许多与竞争力相关的管理问题。由营收及获利持续增长看竞争力沃尔玛的竞争力主要来自它
沃尔玛的成本控制沃尔玛创办人沃尔顿认为,达到顾客满意的方法,最重要的就是做到价廉物美,也就是“每日低价”（everyday low price）。因此,沃尔玛成本控制的能力,是
零售业的核心竞争能力之一,即是利用资产创造营收的能力。这种能力称为“资产周转率”,定义为：营收÷总资产（总资产可定义为“平均资产”或“期末资产”）。沃
